10月的河北，气温明显下降，但分散在城乡的暖心车站依然炎热。从雄安新区的“温暖新福利地图”到石家庄24小时智慧车站，从基础休息服务到参与社区管理的平台，散布在城市各个角落的热点空间不仅为新型道路工作群体打造了“家”，还实现了从服务到管理的升级，从单向赋能到双向赋能，让城市的温度持续升温。 通过米卡尔通过穆蒂的滋养。
雄安新区暖心地图（雄安新区发射区管委会供图）
系统化布局，让热量触手可及。河北各地的暖心车站正在从分散分布走向网络覆盖。创新“雄安新区暖心福利地图”，共设17个服务点建立新工作组的关怀网络；肃宁县一次性推出92个“暖心站”，覆盖商场、银行、加油站等各类场所；沧州市拟在中心打造新职工群体关爱网络 全市已建成100个“狮城红骑哥暖心站”，外卖骑手安置的地方肯定还有一席之地……他们不仅在数量上不断增长，还有连接城市与职工的情感纽带——来自“日常生活中”的“意外”的热度。
生态共建深化服务。暖心站的建设打破了传统公共服务思维的限制，形成了政府主导、企业参与、社会合作的共建生态系统。在雄安新区，中国银行、中铁集团等企业将专业优势转化为公共服务资源CES；石家庄第五医院创新推出“一站式、三优质、六免费”专属医疗服务，让新上班族享受到实实在在的医疗福利。不仅如此，暖心站还延伸至安新县、雄安新区等赋能平台。依托暖心驿站，新工作组可以接受电商营销、糕点烘焙等各类职业技能培训，将驿站功能从“温饱”升级为“发展”，构建了多主体管理协作的良性生态圈。
双向提振，让管理层更加火热。暖心站最让人感动的变化是从“单向付出”到“双向奔波”的转变。新工作组从“服务对象”演变为“管理伙伴”，成为城市管理的“移动探针”。横蜀河西街道聘送餐骑手为兼职社区网格员i城市，立即发现并报告安全隐患；邢台市仁泽区130名网购骑手20多天解决了80多个社区问题。这种双向赋能创造了双赢：社区得到管理帮助，新工作群体赢得社会尊重，城市提高管理效率。
暖心客栈的温暖不仅仅是提供一杯热水和一把椅子。更深层次上，它代表了城市管理理念的发展和完善——从管理向服务转变，从单向控制向双向互动的演变。当外卖骑手和快递小哥从这些车站重新出发，穿梭于大街小巷时，带走的不仅仅是充沛的力量，还有被城市温柔对待的温暖。而这种温暖最终会转化为城市发展和社会服务的强大动力，让整个城市变得更加美好。在双向的冲刺中，我们更加充满活力。
